Steve Porter不断改进

史蒂夫·波特(Steve Porter)正在授权和使培训者社区走出去,并能够出色地传播Scrum.org的使命。我们讨论了Scrum中的问责制和责任。

您的Sprint是您的风险容器!即使您犯了一个错误,发生的最坏情况是一次Sprint也是错误的做法。将您对“完成”的定义想象为地板,而不是天花板。您可以添加它,但不能带走它。

Scrum要求您添加一些东西,以使其成为适合您的上下文的过程。希望这是一个持续改进的过程!有时您更改为新内容,有时又更改为先前尝试但已停止的内容。

要清楚您的过程。如果您不打算使用Scrum,那么很酷,只需为它的清晰度和所有权起一个不同的名称即可。这是关于在短时间内为客户提供出色的服务,我们可以从中学习。

关于Scrum和看板的很多想法。忽略任何一个系统中的约束都不会给您期望的结果。注意变化,并考虑将Scrum和看板作为强制功能。