泰勒主义与乔丹·乔布斯

关于泰勒主义的很多讨论。这并不像人们认为的那样邪恶。当工作变得更简单时,优化效率和找到最佳实践的过程就很有意义。但是,随着工作变得越来越复杂,我们的管理风格未能跟上,功能障碍开始出现。

从Trainer过渡到在组织中重新定位的过渡。发现随着时间的流逝,他失去了成为Scrum Master的同理心。在现实世界中应用模型会使事情变得艰难。

关于教练的价值和远离角色本身的时间,很多来回的讨论。您是否应该问您的培训师,上一次是什么时候才开始担任这个角色的,如果已经超过3年,甚至可能要出去?

在30天或更短的时间内为客户获取有价值的东西,然后反复尝试如何做得更好。解决了!

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