从Mob编程（有时称为“整体团队方法”）的起源开始。没有人开始创造这种合作方式，这是不断问我们如何才能更好地合作的结果。许多重点从使某人管理团队转变为让他们自己管理。从结对编​​程开始，但随着时间的流逝逐渐演变为一个专注于学习的整个团队。

• 学会一起工作

• 每天反思

• 更好地解决代码问题

这是延时 行动编程的概念。

为什么要花两个人做一个人的工作？团队中应有多少人？这两个问题都是尝试并培养敏捷心态的机会。这两个问题都要求您了解您的目标是什么。有了通用专家，我们将在团队的其他成员的帮助下，在合适的时间指导合适的人员。

“当我们认为要完成5条独立的并行轨道时，只是想以最不可行的方式来完成5件事。分离。这意味着将引入排队，库存和其他类型的浪费”

唐·雷纳森再次出现。我们已经多次听到他的消息，并且确实建议您退房。

我们在工作上花费的大部分时间是解决问题。没有键入代码或创建文档。解决问题时包括其他人是否有意义？该解决方案更有可能更健壮，解决问题所需的时间更少。

“暴徒编程就像思想的不断整合。”

讨论了建立如何共同工作的协议。定义规范和规则，以便每个人彼此之间对期望有共同的理解。考虑类似工作协议之类的东西。

“在工作中，我们发现了我们必须做的工作”