与麦格莱尔的Scrum手榴弹

2019年11月18日


“如果您可以储蓄并投资于您是产品所有者的产品,您会觉得它'd get a return?”



Don McGreal is one of the course stewards for the Professional Scrum Product Owner Course, co-author of the Professional Scrum Product Owner book, and VP of Learning Solutions at Improving. Additional show notes at //www.szcm360.com/

与他联系在LinkedIn上.


愿景,价值,验证以及这些概念来自(保留所有v'对于内存,以及如何创建原始专业Scrum产品所有者课程的协作。


我们通过新的PSPO - 课程(我们在录音中继续致电PSPO-II课程)


将产品积压视为当地餐厅的菜单。谁每个项目都提供价值?技术债务是否应该在积压?如果像这样的东西一样,这会影响透明度't represented?


如果你深入了解信用卡债务,你做的第一件事是什么?砍掉信用卡!所以呢's scrum的等同物?


我们应该承诺冲刺目标吗?承诺是我们的价值之一。我们曾经致力于评分一定数量的积分与现在我们承诺获胜。但如果我们失去了,那就没有'意味着我们爆发了承诺。我们致力于尽力,道德上行为,并根据当时的知识做正确的事。更大的冲刺目标怎么样?持续超过1 sprint的目标?如果你试图实现的目标之后,你会把Sprint命名为什么。欢迎来到"Search for Product" Sprint.


有点是产品所有权的水平。抄写代理在接收端,而不是发起任何东西。然后到商业代表和赞助商。希望这是参与商业案例的人。最后有一个企业家心态。


你有没有想过你最近改善的生活?您如何认为对将团队带入该讨论的影响是什么?