史蒂夫波特正在授权并使培训师社区出去，并在传播Scrum.org的使命时令人敬畏。我们对Scrum中的责任和责任进行了一些聊天。
你的冲刺是你的风险容器！即使你犯了错误，发生了最糟糕的是，一个Sprint就是错误的事情。想想你的定义"Done"作为你的地板，不是你的天花板。你可以加入它但不是带走。
克鲁姆需要您将内容添加到它中，以便使其成为上下文工作的过程。希望这是一个不断改进的过程！有时你会改变新的东西，有时你会改变回到以前但停止的东西。
清楚你的进程。如果你'没有做Scrum，Cool，只需命名为清晰度和所有权的不同。它'关于让我们可以学习的短批次为客户完成伟大的东西。
关于Scrum和Kanban的很多思考。忽略任一系统中的约束'T将为您提供您的期望。注意这些变化，并将Scrum和Kanban视为强迫函数。